CV
*1962. Drei Töchter.
Historikerin (M.A.).
Nach dem Magister Eintritt in ein Büro für Marketingkommunikation, zuständig für Kunden aus IT, Baugewerbe, Autobauer u.ä., PR, Anzeigen, Broschüren, Kampagnen
1998 Gründung von mwk, Büro für interne und externe Kommunikation mit einem Schwerpunkt für “schwer erklärbare Produkte in Dienstleistung und Industrie” vorwiegend in mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. (Automotive, IT, Design, Pharma, Architektur, Bauindustrie, Beratung, Sozialunternehmen)
Weiterbildungen in Focusing, Transaktionsanalyse, Hakomi und Systemischer Beratung führten über eine mehrjährige Ausbildung zur systemischen Coach und Supervisorin (EASC). Profil
1999 Kooperation mit realise Unternehmensberatung, Karlsruhe/Mailand, mit den Themen Neues Marketing, Konsum, Design, Zukunftsforschung und Markenführung.
Weiterbildendes Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie. Seit 2002 Konzentration auf Organisationsberatung und Coaching für Unternehmer*innen und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen. Systemische Supervisorin im Sozialen Sektor, Projektkoordinatorin und Prozessberaterin im kommunalen und im gemeinnützigen Sektor (Stiftungen, NPO).
2004 Gründungsmitglied von Partner2010, einer kooperativen Kommunikations- und Designagentur aus 10 eigenständigen Partner*innen. Konzeption und Betreuung der Bewerbungskampagne “Mit Recht.” der Stadt Karlsruhe zur Kulturhauptstadt Europas.
2005 Senior Consultant, dann bis 2009 Geschäftsführende 
Gesellschafterin einer Unternehmensberatung mit der Spezialisierung auf Unternehmensnachfolge und Frauen in Führung. Zusammen mit Partner*innen Entwicklung von Female Leadership!, Berlin.
2007 bis 2009 Interim Geschäftsführerin einer mittelgroßen international ausgerichteten Stiftung mit den inhaltlichen Schwerpunkten Leadership, partizipative Verfahren und innovative Bildungsvorhaben.
Seit 2008 Mitglied im Prüfungsausschuss für Systemisches Coaching und Supervision bei Systemisches Institut Karlsruhe, ehem. Forum für ressourcenorientierte Lösungen.
2013 – 2015 Begleitung des Projekts “Demografiesensible Kommune” in mehreren Kommunen. (Stat. Landesamt BW und KVJS)
2014 Interim Geschäftsführung mittelständisches Handwerksunternehmen (Nachfolgethematik)
Seit 2014 Lehrsupervisorin (akkreditiert am EASC-Institut sys-tem, Karlsruhe)
2015 – 2019 Interim Geschäftsführung eines Jugendhilfeträgers im Aufbau. Referentin zu den Themen Interkulturalität, Ehrenamt, Flüchtlingshilfe, Rassismus und Integration.
2016 Gründungsmitglied von Generation.Dialog.Zukunft. e.V. Stuttgart. Prozessgestaltung für Kommunen im Wandel.
2018 Ausbildung Traumapädagogik
2019 Leadership! Fokussierung auf Coaching für Menschen in Führungsverantwortung. Branchen: Sozialwirtschaft, Behörden, Finanzberatung, Immobilien, IT-Start Up, Kommunen, Handwerk, Automotive, Ladenbau, Design, Architektur- und Ingenieurbüros.
2020 bis 2022 Interim Geschäftsleitung bei einem Sozialunternehmen. Umbau der Organisation, Zukunftssicherung durch Innovation in der Sozialwirtschaft.
2022 neue und gute Erfahrungen mit “Workation” – Arbeiten von wechselnden Orten aus. Mein Jahr gliedert sich in Präsenz- und Onlinephasen. Es funktioniert wunderbar.
