Bei einem der letzten Vorträge zur Unternehmerfamilie im Nachfolgeprozess wurde es wieder ganz offensichtlich: Während des Vortrags viel Nicken, verstehendes Lachen und Aufmerksamkeit. Beim anschließenden Empfang – zwei Nachfolger, die mir fast verschämt ihre Visitenkarte zustecken. Nein, Unternehmerfamilien in der Nachfolge haben ganz sicher keine Schwierigkeiten miteinander… zumindest werden sie es sich erst eingestehen, wenn es fast zu spät ist. Das Tabu ist so hoch wie unnötig: Es ist einfach tatsächlich sehr schwierig, mit den eigenen Eltern oder den eigenen Kindern täglich zusammen zu arbeiten. In fast allen Familien wäre das nicht einfach – das wissen alle. Nur können Familien, die kein Unternehmen zusammenhält, sich räumlich distanzieren. Selbst entscheiden, wie oft sie sich treffen möchten. Eine Balance finden zwischen Verbundenheit und Autonomie. Familienunternehmern steht diese Option nicht zur Verfügung. Das ist eine große Herausforderung, die viel Engagement erfordert. Und ein bißchen (De-)Mut – es muss nicht alles alleine geschafft werden.