Praxisbericht aus der Nachfolgeberatung
Die aufregendste Schnittstelle der Welt. Seit über 10 Jahren arbeite ich als Beraterin und systemischer Coach für Familienunternehmen in schwierigen Situationen. Übergabe, Nachfolge, Krankheit, Erbstreitigkeiten, störrische Gesellschafter oder zerstrittene Geschäftsführungen – oft ist es sehr spät, wenn sich Unternehmerfamilien eingestehen, …
Read more »Warum es sinnvoll ist, über den (Beratungs-) Tellerrand zu schauen
Sensibler Bereich. Wenn man sich in so sensiblen Bereichen wie der Beratung von Unternehmerfamilien engagiert, muss man sehr genau wissen, was man tut. Jede Familie, jedes Unternehmen ist anders. Die Herausforderung ist, nicht nach Schema F zu beraten, sondern sich …
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